Một cách chính trị của biến đổi khí hậu, Phần 4

By Jeremy Gernand 25 tháng 4 năm 2008 chính sách Jeremy Gernand

Đánh giá hiệu quả Giải pháp và dịch Phân tích thành chính sách

Đây là bài ​​thứ tư trong một loạt phần năm.

Cho đến nay trong loạt bài này, chúng tôi đã xem xét các biện pháp khách quan làm thế nào để khung một vấn đề , làm thế nào để xác định nguyên nhân của vấn đề đó , và xem xét việc thực hiện một giải pháp mạnh mẽ cho vấn đề này. Trong bài viết cuối cùng , chúng tôi kiểm tra phải làm gì về nguy cơ trong một môi trường không chắc chắn cả hai từ quan điểm của vấn đề và hiệu quả của các giải pháp của chúng tôi. Trong bài viết này, tôi sẽ thảo luận làm thế nào chúng ta có thể hình thành chính sách trong một thời trang phi chính trị khi cho rằng tình huống.

Bài viết mới nhất cung cấp một danh sách các giải pháp tiềm năng để giải quyết mỗi nguyên nhân chúng tôi nêu trong bài báo thứ hai. Phù hợp với tinh thần của loạt bài này, họ đã làm, mặc dù hầu hết là ít nhất là chính đáng. Mục tiêu ở đây, một lần nữa, là để đi bộ mặc dù một quá trình ra quyết định sử dụng đánh giá rủi ro và các kỹ thuật khác để hiển thị như thế nào một giải pháp có thể đến mà không cần argumentativeness chính trị.

Đúng chi phí phân tích và phân tích xác suất của các loại giải pháp sẽ là một chuyện dài, nhưng chúng ta hãy giả định rằng chúng tôi đã làm bài tập ở nhà của chúng tôi. Bảng dưới đây cho thấy một danh sách có thứ tự của các giải pháp hiệu quả chi phí của họ xem xét cả hai khả năng nguyên nhân gây ra hiện diện và hiệu quả của các giải pháp riêng của mình. Trong trường hợp này, chúng tôi cũng giả định rằng tất cả các nguyên nhân sẽ dẫn đến cùng một mức độ nghiêm trọng của vấn đề cuối cùng. Nếu điều đó là không đúng sự thật, chúng ta sẽ phải mất assesment trường hợp thiệt hại tồi tệ nhất cho mỗi nguyên nhân vào tài khoản.

Bảng Hiệu quả của các giải pháp biến đổi khí hậu tiềm năng

Bây giờ, chúng tôi đã thành lập mà chỉ vì có một số xác suất rằng vấn đề có thể không xảy ra ở tất cả không có nghĩa là chúng ta không nên hành động. Trong khi xem xét các tùy chọn để hành động để giảm nguy cơ gây ra bởi biến đổi khí hậu (một lần nữa, không nói cho dù đó là sự nóng lên hoặc làm mát, vì cả hai đều có thể gây tổn hại cho nền văn minh), chúng ta nên điều tra không chỉ là tổng chi phí và hiệu quả tổng của một giải pháp, nhưng cũng một phần thực hiện của mỗi giải pháp. Như trong một số trường hợp lên đến 75% hoặc nhiều hơn lợi ích có thể thu được 25% đầu tiên của expendenture. Trong những người khác, lựa chọn duy nhất của một giải pháp được thực hiện đầy đủ để đạt được bất kỳ lợi ích.


    Như được mô tả trong bài viết này phân tích nguyên nhân gốc rễ , gói giải pháp của chúng tôi phải hành động chống lại một số nguyên nhân của vấn đề để cung cấp mạnh mẽ.
    -Chúng ta phải lựa chọn và thực hiện các giải pháp đầu tiên, để ràng buộc các hậu quả tiềm năng của vấn đề. Thay vì giảm nguy cơ toàn cầu 70% của bất kỳ loại của sự kiện, nó sẽ là tốt hơn để loại bỏ nguy cơ toàn cầu bất kỳ sự kiện thảm khốc. Tiền còn lại sẽ được sử dụng để giảm xác suất tổng thể của sự kiện.
    -Chi phí của các giải pháp (s), bao gồm tác dụng phụ phải phù hợp với chi phí của sự kiện không mong muốn và xác suất của nó.
    Theo dõi liên tục được yêu cầu cả hai đánh giá các dự đoán về nguyên nhân cũng như hiệu quả của các giải pháp chi phí thay đổi tăng theo thời gian.

Các chủ đề của bài viết này có thể tiếp tục, nhưng mục tiêu là để phác thảo chỉ là một vài trong số các tiêu chí khoa học và kỹ thuật loại có thể được sử dụng để đánh giá các giải pháp tiềm năng để biến đổi khí hậu, đó là tranh cãi vì chúng là tất cả rất lâu dài và tốn kém. Các bài viết tiếp theo và cuối cùng trong loạt bài này sẽ tập trung vào bức tranh lớn và đảm bảo một chương trình giải quyết vấn đề như thế này có thể có hiệu quả.

Bài viết liên quan:

Môi trường sống cho các biểu ngữ Web Nhân loại: Donate (quốc tế)