โฆษณา

อัพเดทสด

บทความล่าสุด

หัวข้อดัชนี

วิเคราะห์ พัฒนา นวัตกรรม นโยบาย ความเสี่ยง Uncategorized

สมัครสมาชิก

  • เพิ่มเข้าไปยัง Yahoo! ของฉัน
  • เพิ่มไปยัง Google
    เพิ่มในรายการโปรด Technorati
    ฟีดข้อมูล RSS เข้าถึง


    แปล

    English flagItalian flagKorean flagChinese (Simplified) flagPortuguese flagGerman flagFrench flagSpanish flagJapanese flagArabic flag
    Russian flagGreek flagDutch flagDanish flagHindi flagSwedish flagHebrew flagIndonesian flagThai flagTurkish flag

    ลิ้งค์


    «คาเฟ่รถยนต์มาตรฐานเปรียบเทียบกับความเร็วขอบเขต | หน้าหลัก | พัฒนาออกจากตาราง»

    ประโยชน์ของการประเมินความเสี่ยง

    โดย Jeremy Gernand | 15. เมษายน 2008

    อะไรคือการประเมินความเสี่ยง; อย่างไรเราได้ใช้มันและอย่างไรเราด่าว่ามันได้หรือไม่

    หากเป้าหมายของเราคือการบรรลุกำลังดำเนินการอีกวิธีหนึ่งที่เราสามารถตรวจสอบความคืบหน้าการที่ได้รับการทำคือโดยการลดปริมาณและความรุนแรงของปัญหาเราใบหน้า. อีกวิธีหนึ่งจะถูกกำหนดปริมาณและขนาดของความสามารถใหม่ที่เราได้รับ. อย่างไรก็ตามความสามารถใหม่ๆมักจะนำมาใหม่ปัญหาของตนเองหากเราไม่ระมัดระวัง. วินัยของการ ประเมินความเสี่ยง และการควบคุมการแบ่งเบาหรือหากเราสละเวลาเพื่อใช้มันให้เหมาะสมสามารถที่อยู่การลดปัญหาของเราในปัจจุบันและในอนาคตอาจมีการคลี่คลายปัญหาที่เกิดจากความสามารถใหม่ของเรา.

    นั่นคือทั้งหมดที่ดีและดี. หากเรามีปัญหาหันรับ punched ในหน้านั้นง่ายพอที่จะรับการตรวจสอบที่ punched ในหน้าหนึ่งครั้งหรือไม่ที่จะดีกว่ากว่ารับ punched ในหน้าสามครั้ง. แต่ถ้าเราเป็นสิ่งที่แตกต่างในการตัดสินความเสี่ยงระหว่างเคมีเพิ่มน้ำของเราเพื่อที่จะป้องกันไม่ให้บางประเภทอาจร้ายแรงโรคแต่ยัง carries ขนาดเล็กความเสี่ยงของโรคมะเร็งหลังจากระยะยาวแสง? การเล่นปาหี่ที่น่าและ severities ของปัญหาเหล่านี้เป็นสิ่งที่ประเมินความเสี่ยงทั้งหมดเกี่ยวกับ. ได้ช่วยให้คนหรือองค์กรที่อยู่ที่หลากหลายปัญหากับหลาย magnitudes และ likelihoods เมื่อพวกเขาเท่านั้นมีทรัพยากรจำกัดจำนวนสามารถใช้งานได้พยายามที่จะควบคุมความเสี่ยงที่.

    เราสามารถอุบายของเราเผชิญกับความเสี่ยงในความเสี่ยงบ่อเกิดเช่นหนึ่งที่แสดงในที่นี้. การประเมินความเสี่ยงเมตริกซ์ ประเภทนี้จะช่วยให้เราแผนภูมิของเราเพื่อดูตัวชี้วัดความเสี่ยงและความสัมพันธ์ระหว่างความรุนแรงและโอกาส. กรณีที่รุนแรง (บาดเจ็บในรถอุบัติเหตุ), น้อยให้อภัยของเราที่ปรากฏในขณะที่เราสามารถเพิ่มเติมให้อภัยของเหตุการณ์ที่มีนับประสารุนแรง (รถถล่ม). แต่เราไม่สามารถชื่อเสียงไปยังที่อยู่เฉพาะโอกาสรุนแรงหรือการไม่นำพาอื่นๆ.

    ดังนั้นอะไรที่เราทำเมื่อประสบกับศักยภาพของย่อยยับผลลัพธ์? พวกเราไม่สนใจพวกเขาเนื่องจากขนาดเล็กน่าจะเกิดขึ้นจริงของพวกเขา? หรือเราจะโยนของเราทั้งหมดเวลาความพยายามและเงินที่พวกเขาให้ความเสี่ยงที่มีขนาดเล็กที่สุดเท่าที่จะทำได้?

    เพียงพิจารณาตัวอย่างของรถประกันแต่ละจะจ่ายหลายร้อยดอลลาร์ต่อปี (สมมุติว่า $ 1000) เพื่อหลีกเลี่ยงการประสบการเงินเสียหายประมาณ $ 25,000. หากเธอ survives 25 ปีโดยพบที่เลวกิจกรรมเธอมีสูญหายเดียวกันจำนวนเงินที่เป็นหากเธอก็ มี กรณี. แต่, ทั้งหมดเวลามีศักยภาพโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่จุดเริ่มต้นสำหรับค่าใช้จ่ายทางการเงินของเหตุการณ์ที่จะสูงมากเมื่อเทียบกับการประกันค่าใช้จ่ายและการที่ทำให้การตัดสินใจที่ดีหนึ่งแล้ว.

    มีนโยบายสาธารณะความชนิดนี้ข้อมูล. อย่างไรเราตัดสินใจวิธีสูงเพื่อสร้าง levees หรือวิธีแข็งแรงเพื่อสร้างอาคารที่ผิดบรรทัด? อย่างไรที่เราประเมินมลพิษในสิ่งแวดล้อมของเราหรือขนาดและความสามารถของเราทหาร? การใช้ข้อมูลศูนย์กลางวัตถุประสงค์วิธีการในหลายพื้นที่เหล่านี้คือยับย่อยไม่ชัดเจนเสมอหรือเต็มตระหนัก.

    คนทั่วไปสามารถอย่างฉาวโฉ่ เลวที่สถิติ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมีโอกาสในการปวดเกี่ยวข้อง. ความเสี่ยงที่วิทยาศาสตร์และการเมืองความกลัว (ซื้อที่ Amazon.co.uk) แต่เมื่อมันคิดเกี่ยวกับเราทราบว่าเราเลือกที่จะเผชิญกับความเสี่ยงบาง: การบาดเจ็บในระหว่างการออกกำลังกายหรือทำงานตายในระหว่างเดินทาง illnesses จากอาหารของเราและได้. เราไม่หลั่งของเราทั้งหมดที่มีเงินเข้าการเช่าหรือซื้อรถปลอดภัยเราสามารถหรือปกป้องคมทุกมุมของเราในบ้าน. ในขณะที่บางคนไม่ได้หลายตัวเลือกที่ทำให้เราไม่เลวตัว. ความเสี่ยงที่เป็นส่วนหนึ่งของชีวิตของเราแต่บางอย่างที่เราต้องแอดเดรสแท้จริงล่วงหน้า.

    การประเมินความเสี่ยงคือสิ่งที่จะเข้าปัจจัยหลายบทความใน จริง-progress.com. ตามที่สามารถใช้ได้สำหรับผู้ที่หลากหลายปัญหาประโยชน์ของ ensights ชนิดนี้ของวิเคราะห์มีไกลเข้าถึง.

    บทความที่เกี่ยวข้อง:

    หัวข้อ: ความเสี่ยง |