Una proposta per un'applicazione di gestione integrata dei rischi

Domenica, 7 dicembre 2008

Introduzione Analisi e controllo del rischio è uno degli aspetti più importanti del processo di progettazione. Tali rischi includono la salute e la sicurezza, solidità del progetto e affidabilità, manutenibilità, commerciabilità, costi, tempi, e le prestazioni. Eppure, molti di questi rischi sono gestiti solo dalla intuizione del project manager o team di gestione. Mentre molti sono abili [...]

Introduzione

Analisi e controllo del rischio è uno degli aspetti più importanti del processo di progettazione. Tali rischi includono la salute e la sicurezza, solidità del progetto e affidabilità, manutenibilità, commerciabilità, costi, tempi, e le prestazioni.

Eppure, molti di questi rischi sono gestiti solo dalla intuizione del project manager o team di gestione. Mentre molti sono abbastanza esperti per indagare e controllare la maggior parte di questi rischi, il numero di progetti che non riescono a soddisfare le esigenze funzionali, i limiti di costo, le scadenze previste, le aspettative di affidabilità, o altra cosa, non serve come testimonianza del fatto che la complessità della gestione dei rischi su progetti moderni è oltre le capacità del nostro sistema attuale di fare le cose. Leggi il resto di questo articolo »

By Jeremy Gernand 7 dicembre, 2008 analisi da Jeremy Gernand

Rischio reale e rischio percepito

Sabato, 27 settembre 2008

Qual è la differenza, e che importa? Se l'attuazione di una nuova tecnologia o di tentare di risolvere un problema al momento ad affrontare nel mondo o anche solo prendere decisioni mundate sulle nostre attività quotidiane, continuiamo a esprimere giudizi in merito ai rischi che abbiamo di fronte. Con le nostre risorse liminted, tempo e abilità che abbiamo scelto di limitare [...]

Qual è la differenza, e che importa?

Se l'attuazione di una nuova tecnologia o di tentare di risolvere un problema al momento ad affrontare nel mondo o anche solo prendere decisioni mundate sulle nostre attività quotidiane, continuiamo a esprimere giudizi in merito ai rischi che abbiamo di fronte. Con le nostre risorse liminted, tempo e abilità abbiamo scelto di limitare un po 'della nostra esposizione al rischio e accettare gli altri. Ma, quando tali decisioni, ci apriamo a distorsioni psicologiche sul rischio e spesso prendere una decisione che ci mette in una posizione più poveri di noi sarebbe stato altrimenti. Leggi il resto di questo articolo »

By Jeremy Gernand 27 set 2008 rischio da Jeremy Gernand

L'affidabilità non è una costante

Martedì 10 Giugno 2008

Spesso come ingegnere di affidabilità, o chiunque sia responsabile per la ricerca l'affidabilità di un elemento, o calcolarlo, troverete ipersemplificati dati pubblicati che danno l'impressione che l'affidabilità è una proprietà fisica immutabile come massa o volume, qualcosa di intrinseco dei materiali inclusi in esso. Questo è in realtà l'approccio di buon senso, ci [...]

Spesso come ingegnere di affidabilità, o chiunque sia responsabile per la ricerca l'affidabilità di un elemento, o calcolarlo, troverete ipersemplificati dati pubblicati che danno l'impressione che l'affidabilità è una proprietà fisica immutabile come massa o volume, qualcosa di intrinseco dei materiali inclusi in esso. Questo è in realtà l'approccio di buon senso, sappiamo una cosa vecchia è meno affidabile di una nuova copia della stessa cosa. Ma, questo senso comune viene sostenuto su di noi quando ci troviamo di fronte prospetti di riconciliazione di MTBF (tempo medio fra i guasti), i valori nines (cioè 0,99999, una misura di affidabilità), i tassi di guasto e altre cose. Torniamo al approccio di buon senso, ma con la matematica. Leggi il resto di questo articolo »

By Jeremy Gernand 10 Giugno 2008 l'analisi di Jeremy Gernand

Una via d'uscita della Politica del cambiamento climatico, parte 3

Mercoledì, 23 aprile 2008

Valutazione Rischio e indirizzamento incertezza nell'applicazione Solutions Questo è il terzo articolo di una serie cinque parti. Nei primi due articoli di questa serie abbiamo cercato di identificare un problema e una comprensione funzionale di tale problema e quindi a determinare tutte le cause di questo problema. Ora, ci accingiamo a prendere in considerazione [...]

Valutazione Rischio e indirizzamento incertezza nell'applicazione Solutions

Questo è il terzo articolo di una serie cinque parti.

Nei primi due articoli di questa serie abbiamo visto identificare un problema e una comprensione funzionale di questo problema e quindi a determinare tutte le cause di questo problema . Ora, ci accingiamo a studiare il modo di tenere conto dei dati incerti relative a eventi futuri, sia della probabilità che possano verificarsi e nella misura in cui potrebbero verificarsi. Le persone sono generalmente male le statistiche , il che rende questa parte del intuitivo processo di valutazione del rischio, a volte. Tuttavia, il rischio è qualcosa che accettiamo su base giornaliera, e quindi cercherò di trovare delle analogie. Ancora una volta, questa serie è di prendere la politica e posture argomentativo fuori dal processo decisionale per quanto riguarda il cambiamento climatico. Per essere sicuri di aderire a questa premessa, io continuerò a fare i miei esempi del tutto neutrale per quanto riguarda i dati e se stiamo parlando di un riscaldamento o raffreddamento del clima, io sto discutendo il processo decisionale. Leggi il resto di questo articolo »

By Jeremy Gernand 23 apr 2008 la politica di Jeremy Gernand




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