Benar Kemajuan

Pengantar

Menganalisis dan mengendalikan risiko merupakan salah satu aspek yang paling penting dari proses desain rekayasa. Ini termasuk resiko kesehatan dan keselamatan, ketahanan dan kehandalan desain, pemeliharaan, pemasaran, biaya, jadwal, dan kinerja.

Namun, banyak dari risiko dikelola hanya oleh intuisi dari manajer proyek atau tim manajemen. Sementara banyak yang cukup terampil untuk menyelidiki dan mengendalikan sebagian besar risiko, jumlah proyek yang gagal memenuhi persyaratan fungsional, biaya batas, tenggat waktu yang dijadwalkan, harapan keandalan, atau hal lain, berfungsi sebagai bukti fakta bahwa kompleksitas manajemen risiko pada proyek-proyek modern adalah di luar kemampuan sistem saat kita melakukan sesuatu. Baca sisa entri ini »

Mengapa pilot (dan manusia pada umumnya) mendapatkan rap buruk selama investigasi kecelakaan.

Dalam artikel saya sebelumnya pada analisis akar penyebab , saya sebutkan bahwa setiap penyebab hadir dalam situasi tertentu dapat dianggap ikut bertanggung jawab atas terjadinya kegagalan tersebut. Banyak kali, namun, penyelidikan akhirnya menganggap kesalahan seluruh situasi ke "akar penyebab" tertentu yang mungkin atau tidak mungkin terjadi tanpa adanya penyebab lain yang memberikan kontribusi. Ketika kita mengidentifikasi "akar penyebab" sebagai kesalahan manusia dan gagal untuk mengambil tindakan terhadap sistem yang mengatur kesalahan itu, kita mengabadikan masalah. Baca sisa entri ini »

Tetap Berfokus pada gambar Big

Ini adalah artikel kelima dalam serangkaian lima bagian.

Dalam seri ini, kita telah menguraikan berbasis bukti, metode konstruktif untuk mengatasi masalah perubahan iklim. Saat menggunakan metode ini tidak menghilangkan perselisihan, itu tidak mengubah mereka dari salah satu filosofi menyerang, yang tidak mudah berubah, perselisihan tentang analisis data. Dan perselisihan tentang analisis data meskipun kadang-kadang hampir sama dipanaskan pada akhirnya dapat diselesaikan secara obyektif. Artikel-artikel sebelumnya focued pada mendefinisikan masalah yang sebenarnya , menentukan penyebab , mengembangkan solusi dan mengevaluasi kebijakan . Sementara mereka artikel singkat mencakup semua aspek utama dari metode saya menganjurkan, ada ide-ide penting lainnya yang harus disepakati untuk beberapa derajat oleh mereka yang berpartisipasi dalam proses. Baca sisa entri ini »

Mengevaluasi Efektivitas Solusi dan Analisis Menerjemahkan ke dalam Kebijakan

Ini adalah artikel keempat dalam serangkaian lima bagian.

Sampai saat ini dalam seri ini, kita telah melihat langkah-langkah tujuan bagaimana membingkai masalah , bagaimana menentukan penyebab dari masalah itu , dan mempertimbangkan menerapkan solusi yang kuat untuk masalah ini. Dalam artikel terakhir , kami menguji apa yang harus dilakukan tentang risiko dalam lingkungan ketidakpastian baik dari sudut pandang masalah dan dalam efektivitas solusi kami. Dalam artikel ini, saya akan membahas bagaimana kita bisa membentuk kebijakan secara non-politik ketika mengingat bahwa situasi seperti. Baca sisa entri ini »

Mengevaluasi Kemungkinan dan Mengatasi Ketidakpastian saat Menerapkan Solusi

Ini adalah artikel ketiga dalam serangkaian lima bagian.

Dalam dua artikel pertama dalam seri ini kita melihat mengidentifikasi masalah dan pemahaman fungsional dari masalah itu dan kemudian pada menentukan semua penyebab masalah itu . Sekarang, kita akan mempertimbangkan bagaimana untuk memperhitungkan data yang pasti tentang peristiwa masa depan baik dalam probabilitas bahwa mereka mungkin terjadi dan sejauh mana mereka mungkin terjadi. Orang umumnya buruk pada statistik , yang membuat ini bagian dari proses penilaian risiko berlawanan di kali. Namun, risiko adalah sesuatu yang kita lakukan menerima setiap hari, dan jadi saya akan mencoba dan menemukan beberapa analogi. Sekali lagi, seri ini adalah tentang politik dan mengambil sikap argumentatif keluar dari proses pengambilan keputusan mengenai perubahan iklim. Untuk memastikan kita mematuhi premis itu, saya akan terus membuat contoh saya benar-benar netral mengenai data dan apakah kita berbicara tentang pemanasan atau pendinginan iklim, saya membahas proses pengambilan keputusan. Baca sisa entri ini »

Sebuah Root Cause Analysis pada "Mode Kegagalan" dari Mengubah (Bertambah atau Berkurang) Suhu.

Ini adalah artikel kedua dari serangkaian lima bagian.

Dalam artikel terakhir saya dijelaskan model fungsional kami Bumi. Menurut model untuk menjelaskan mengapa suhu bumi saat ini adalah cara itu, kita memiliki masukan energi primer dari matahari, dan masukan energi sekunder dari sumber astronomi lainnya dan energi internal dari bumi itu sendiri. Sifat-sifat bumi yang mempengaruhi suhu adalah reflektivitas, persentase Bumi energi mencapai dipantulkan kembali ke luar angkasa, dan emisivitas, kemudahan di mana bumi energi mengandung bisa dilepaskan ke luar angkasa (pendinginan di malam hari misalnya). Tujuan dalam seri ini adalah untuk mengatasi perubahan iklim dengan cara, nyata teknokratis, nonpolitis untuk elimate berdebat dan sikap, dan garis suatu proses dimana orang bisa mengidentifikasi apa masalahnya ada dan solusi yang paling kuat yang terbaik. Baca sisa entri ini »

Kajian Risiko Pendekatan Kebijakan Perubahan Iklim

Ini adalah artikel pertama dari serangkaian lima bagian.

Sulit untuk menemukan masalah kebijakan yang lebih hangat diperdebatkan publik hari ini daripada satu peraturan tentang tindakan potensial yang berhubungan dengan perubahan iklim global. Banyak perdebatan ini difokuskan pada sikap emosional berbagai kelompok 'terhadap tindakan pemerintah dan tanggung jawab pribadi, pesimisme atau optimisme yang berkaitan dengan interaksi manusia dengan lingkungan, dan perbedaan filosofis lainnya. Bahwa menjadi apa itu, saya pikir pendekatan yang berbeda dapat menunjukkan kepada kita jalan keluar dari semacam argumen memecah belah dan menghasilkan tindakan positif dalam jumlah benar sebanding dengan sifat ancaman. Jadi, dalam serangkaian artikel 5, saya akan mengatasi masalah ini, bukan sebagai politisi atau advokat kebijakan, tetapi sebagai seorang insinyur mempertimbangkan pilihan dan mencoba untuk mengurangi risiko yang terkait dengan masalah tertentu. Untuk mempertahankan sifat non-partisan dari seri ini, saya akan berasumsi bahwa kenaikan atau penurunan suhu global sama-sama mungkin, dan karena, dalam teori, mereka mempunyai solusi, itu tidak mengurangi hasil analisis. Baca sisa entri ini »

Apa Penilaian Risiko, bagaimana kita sudah menggunakannya, dan bagaimana kita menyalahgunakannya?

Jika tujuan kita adalah untuk mencapai kemajuan, salah satu cara kita dapat menentukan kemajuan yang telah dibuat adalah dengan pengurangan jumlah dan keparahan dari masalah yang kita hadapi. Cara lain, akan menentukan jumlah dan besarnya kemampuan baru kita mendapatkan. Namun, kemampuan baru sering membawa masalah baru dari mereka sendiri, jika kita tidak berhati-hati. Disiplin penilaian risiko dan mitigasi atau kontrol, jika kita meluangkan waktu untuk menerapkannya dengan benar, dapat mengatasi pengurangan masalah kita saat ini dan mitigasi masalah potensial di masa depan yang disebabkan oleh kemampuan baru kami. Baca sisa entri ini »

Permisi, Anda akan menggunakan semua bahwa Sun di satu tempat?

Mengingat masa kini kekhawatiran tentang kemandirian energi, pengendalian pencemaran, dan stabilitas harga energi, energi surya sering disebut-sebut sebagai salah satu (setidaknya sebagian) solusi untuk masalah tersebut. Energi matahari melibatkan membuat listrik atau energi useable lain di luar cahaya dari Matahari. Dan sementara manusia telah menggunakan energi surya pada beberapa tingkat sejak sebelum sejarah, sebagian besar aplikasi termasuk sel surya ( photovoltaic ) dan sistem konversi efisien hanya telah digunakan sejak akhir 1940-an. Pada tahun 2005, total saham listrik diproduksi di dalam negeri dari energi surya sangat kecil di 0,065%, atau total sekitar 19 miliar kilowatt-jam , tapi berkembang pesat. Baca sisa entri ini »

Dan seterusnya dan Ke atas

Apakah kita tahu apa yang kita lakukan? Mungkin pertanyaan yang tepat adalah apakah kita pernah tahu apa yang kita lakukan? Apa konsekuensi sebenarnya dari tindakan kita hari ini dan besok dan ratusan tahun dari sekarang? Apakah kita bertanggung jawab atas konsekuensi atau sebaiknya kita tidak pernah peduli dengan mereka?

Saya percaya bahwa terlalu sering kita menerima tidak memiliki jawaban bahwa kita bisa memiliki. Kami telah memilih untuk tidak tahu apakah cara kami "membantu" satu sama lain benar-benar berubah menjadi bantuan pada akhirnya. Kami telah memilih untuk mendorong solusi untuk masalah yang kita miliki saat ini off ke ranah besok. Sementara beberapa yang mungkin rasional (saya cukup yakin bahwa komputer saya akan lebih cepat dalam 5 tahun), tidak semua dari itu. Baca sisa entri ini »