Benar Kemajuan

Pengantar

Menganalisis dan mengendalikan risiko merupakan salah satu aspek yang paling penting dari proses desain rekayasa. Ini termasuk resiko kesehatan dan keselamatan, ketahanan dan kehandalan desain, pemeliharaan, pemasaran, biaya, jadwal, dan kinerja.

Namun, banyak dari risiko dikelola hanya oleh intuisi dari manajer proyek atau tim manajemen. Sementara banyak yang cukup terampil untuk menyelidiki dan mengendalikan sebagian besar risiko, jumlah proyek yang gagal memenuhi persyaratan fungsional, biaya batas, tenggat waktu yang dijadwalkan, harapan keandalan, atau hal lain, berfungsi sebagai bukti fakta bahwa kompleksitas manajemen risiko pada proyek-proyek modern adalah di luar kemampuan sistem saat kita melakukan sesuatu. Baca sisa entri ini »

Apa bedanya, dan bedanya?

Apakah penerapan teknologi baru atau mencoba untuk memecahkan masalah yang kita hadapi saat ini di dunia atau bahkan hanya membuat keputusan mundate tentang kegiatan kita sehari-hari, kami terus membuat penilaian tentang risiko yang kita hadapi. Dengan sumber daya liminted kami, waktu, dan keterampilan kita memilih untuk membatasi beberapa eksposur terhadap risiko dan menerima orang lain. Tapi, ketika membuat keputusan, kita membuka diri untuk bias psikologis tentang risiko dan sering membuat keputusan yang menempatkan kami dalam posisi yang lebih buruk daripada kita akan sebaliknya telah. Baca sisa entri ini »

Seringkali sebagai insinyur keandalan, atau siapa pun yang bertanggung jawab untuk meneliti keandalan item, atau perhitungan itu, Anda akan menemukan data yang dipublikasikan disederhanakan memberikan kesan bahwa reliabilitas adalah properti fisik yang berubah seperti massa atau volume, sesuatu yang intrinsik untuk bahan dimasukkan dalam itu. Ini sebenarnya pendekatan akal sehat, kita tahu hal tua kurang dapat diandalkan dibandingkan salinan baru dari hal yang sama. Tapi, ini akal sehat akan berpendapat keluar dari kita ketika kita dihadapkan dengan tabel rekonsiliasi dari MTBF (waktu yang berarti antara kegagalan) nilai-nilai, sembilan (yaitu 0,99999, ukuran kehandalan), tingkat kegagalan, dan hal-hal lain. Mari kita kembali ke pendekatan akal sehat, tetapi dengan matematika. Baca sisa entri ini »

Mengevaluasi Kemungkinan dan Mengatasi Ketidakpastian saat Menerapkan Solusi

Ini adalah artikel ketiga dalam serangkaian lima bagian.

Dalam dua artikel pertama dalam seri ini kita melihat mengidentifikasi masalah dan pemahaman fungsional dari masalah itu dan kemudian pada menentukan semua penyebab masalah itu . Sekarang, kita akan mempertimbangkan bagaimana untuk memperhitungkan data yang pasti tentang peristiwa masa depan baik dalam probabilitas bahwa mereka mungkin terjadi dan sejauh mana mereka mungkin terjadi. Orang umumnya buruk pada statistik , yang membuat ini bagian dari proses penilaian risiko berlawanan di kali. Namun, risiko adalah sesuatu yang kita lakukan menerima setiap hari, dan jadi saya akan mencoba dan menemukan beberapa analogi. Sekali lagi, seri ini adalah tentang politik dan mengambil sikap argumentatif keluar dari proses pengambilan keputusan mengenai perubahan iklim. Untuk memastikan kita mematuhi premis itu, saya akan terus membuat contoh saya benar-benar netral mengenai data dan apakah kita berbicara tentang pemanasan atau pendinginan iklim, saya membahas proses pengambilan keputusan. Baca sisa entri ini »