مقترح لتطبيق إدارة المخاطر المتكاملة

الأحد، ديسمبر 7، 2008

مقدمة تحليل المخاطر والسيطرة على واحدة من أهم جوانب من عملية التصميم الهندسي. وتشمل هذه المخاطر الصحية والسلامة، والموثوقية متانة التصميم، الصيانة، التسويق، والتكلفة، والجدول الزمني، والأداء. حتى الآن، تدار الكثير من هذه المخاطر إلا عن طريق الحدس من مدير المشروع أو فريق الإدارة. في حين أن العديد من ذوي المهارات [...]

مقدمة

تحليل المخاطر والسيطرة على واحدة من أهم جوانب من عملية التصميم الهندسي. وتشمل هذه المخاطر الصحية والسلامة، والموثوقية متانة التصميم، الصيانة، التسويق، والتكلفة، والجدول الزمني، والأداء.

حتى الآن، تدار الكثير من هذه المخاطر إلا عن طريق الحدس من مدير المشروع أو فريق الإدارة. في حين أن العديد من المهارات ما يكفي لتحقيق والسيطرة على معظم هذه المخاطر، وعدد من المشاريع التي تفشل في تلبية المتطلبات الوظيفية، وحدود التكلفة والمواعيد النهائية المقررة، توقعات الموثوقية، أو شيء آخر، كما يقدم شهادة على حقيقة أن تعقيد إدارة المخاطر على المشاريع الحديثة هو أبعد من قدرات نظامنا الحالي للقيام بهذه الأمور. قراءة بقية هذا الدخول »

By Jeremy Gernand 7 ديسمبر 2008 التحليل بواسطة جيريمي Gernand

المغالطة الخطأ البشري

الاثنين، 5 مايو، 2008

لماذا الطيارين (والبشر عموما) تحصل على الراب سيئة أثناء التحقيقات في الحوادث. في مقالتي السابقة على تحليل السبب الجذري، ذكرت أن ويمكن اعتبار كل قضية موجودة في حالة معينة مسؤولة أيضا عن حدوث الفشل في السؤال. مرات كثيرة، ومع ذلك، في نهاية المطاف يرجع التحقيقات خطأ من [...]

لماذا الطيارين (والبشر عموما) تحصل على الراب سيئة أثناء التحقيقات في الحوادث.

في مقالتي السابقة على تحليل السبب الجذري ، ذكرت أن ويمكن اعتبار كل قضية موجودة في حالة معينة مسؤولة أيضا عن حدوث الفشل في السؤال. مرات كثيرة، ومع ذلك، في نهاية المطاف يرجع التحقيقات خطأ من الوضع برمته إلى "السبب الجذري" معين قد تكون أو لا تكون حدث دون وجود أسباب أخرى المساهمة. عندما نحدد "السبب الجذري" والخطأ البشري وتفشل في اتخاذ إجراءات ضد النظام الذي وضع هذا الخطأ، ونحن إدامة المشكلة. قراءة بقية هذا الدخول »

By Jeremy Gernand 5 مايو 2008 خطر بواسطة جيريمي Gernand

وهناك طريقة للخروج من سياسة تغير المناخ، الجزء 5

الثلاثاء أبريل 29، 2008

الاستمرار في التركيز على الصورة الكبيرة هذا هو المقال الخامس في سلسلة من خمسة أجزاء. في هذه السلسلة، لقد تم وضع الخطوط العريضة لالمسندة بالبينات، وطريقة بناءة لمعالجة مسألة تغير المناخ. أثناء استخدام هذه الطريقة لا تزيل أي خلافات، فإنه من تغييرها واحدة من الفلسفات الهجوم، التي ليست بسهولة [...]

الاستمرار في التركيز على الصورة الكبيرة

هذا هو المقال الخامس في سلسلة من خمسة أجزاء.

في هذه السلسلة، لقد تم وضع الخطوط العريضة لالمسندة بالبينات، وطريقة بناءة لمعالجة مسألة تغير المناخ. أثناء استخدام هذه الطريقة لا تزيل أي خلافات، فإنه من تغييرها واحدة من الفلسفات مهاجمة، والتي لم تتغير بسهولة، لخلافات حول تحليل البيانات. والخلافات حول تحليل البيانات التي يمكن على الرغم من أن في بعض الأحيان تقريبا ساخنة كما في نهاية المطاف أن تحل بشكل موضوعي. focued المواد في وقت سابق يوم تحديد المشكلة الحقيقية ، تحديد الأسباب ، وضع حلول و تقييم السياسات . في حين غطت تلك المواد لفترة وجيزة كل من الجوانب الرئيسية لطريقة أدعو، وهناك أفكار أخرى مهمة يجب أن يتم الاتفاق عليها إلى حد ما من قبل المشاركين في هذه العملية. قراءة بقية هذا الدخول »

By Jeremy Gernand 29 أبريل 2008 سياسة Gernand بواسطة جيريمي

وهناك طريقة للخروج من سياسة تغير المناخ، الجزء 4

الجمعة أبريل 25، 2008

تقييم فعالية الحل وترجمة التحليل في السياسة هذا هو المقال الرابع في سلسلة من خمسة أجزاء. حتى الآن في هذه السلسلة، لقد بحثنا في معايير موضوعية لكيفية تأطير مشكلة، وكيفية تحديد أسباب هذه المشكلة، والنظر في تنفيذ حل قوي لهذه المشكلة. في المقالة الماضية، [...]

تقييم فعالية الحل وترجمة التحليل في السياسة

هذا هو المقال الرابع في سلسلة من خمسة أجزاء.

حتى الآن في هذه السلسلة، لقد بحثنا في معايير موضوعية ل كيفية تأطير مشكلة ، وكيفية تحديد أسباب تلك المشكلة ، والنظر في تنفيذ حل قوي لهذه المشكلة. في المقال السابق ، درسنا ما يجب القيام به حيال المخاطر في بيئة من عدم اليقين سواء من وجهة نظر والمشكلة في فعالية حلولنا. في هذه المقالة، وانا ذاهب لمناقشة كيف يمكننا تشكيل السياسة بطريقة غير سياسية عندما تعطى هذا النوع من الحالات. قراءة بقية هذا الدخول »

By Jeremy Gernand 25 أبريل 2008 سياسة Gernand بواسطة جيريمي

وهناك طريقة للخروج من سياسة تغير المناخ، الجزء 3

الأربعاء أبريل 23، 2008

تقييم احتمال ومعالجة عدم التيقن عند تطبيق حلول هذا هو المقال الثالث في سلسلة من خمسة أجزاء. في المادتين الأولى في هذه السلسلة ونحن ننظر إلى تحديد مشكلة وفهم وظيفية من تلك المشكلة ومن ثم في تحديد جميع أسباب هذه المشكلة. الآن، ونحن نذهب للنظر في [...]

تقييم احتمال ومعالجة عدم التيقن عند تطبيق حلول

هذا هو المقال الثالث في سلسلة من خمسة أجزاء.

في المادتين الأولى في هذه السلسلة ونحن ننظر في تحديد المشكلة وفهم وظيفية من تلك المشكلة ومن ثم في تحديد جميع أسباب هذه المشكلة . الآن، ونحن نذهب للنظر في كيفية مراعاة البيانات غير مؤكدة بشأن الأحداث في المستقبل سواء في احتمال انهم قد تحدث في والدرجة التي قد تحدث. الناس عموما سيئة في الإحصاءات ، الأمر الذي يجعل هذا الجزء من عملية تقييم المخاطر متوقع في بعض الأحيان. ومع ذلك، هو شيء خطر أننا لا نقبل على أساس يومي، ولذا فإنني سوف محاولة لايجاد بعض المقارنات. مرة أخرى، هذه السلسلة هو اتخاذ المواقف عن السياسة وجدلية من عملية صنع القرار فيما يتعلق بتغير المناخ. للتأكد من أن نتمسك الفرضية، وسوف تستمر في تقديم أمثلة بلدي محايدة تماما بشأن البيانات وسواء كنا نتحدث عن الاحترار المناخي أو التبريد، وأنا مناقشة عملية صنع القرار. قراءة بقية هذا الدخول »

By Jeremy Gernand 23 أبريل 2008 سياسة Gernand بواسطة جيريمي

وهناك طريقة للخروج من سياسة تغير المناخ، الجزء 2

الاثنين 21 أبريل، 2008

تحليل السبب الجذري على "وضع الفشل" من تغيير (زيادة أو نقصان) درجات الحرارة. هذا هو المقال الثاني من سلسلة من خمسة أجزاء. في المقال السابق أشرت نموذجنا الوظيفية للأرض. وفقا لهذا النموذج لتوضيح السبب في درجة الحرارة الحالية من الأرض على ما هو عليه، لدينا [...]

تحليل السبب الجذري على "وضع الفشل" من تغيير (زيادة أو نقصان) درجات الحرارة.

هذا هو المقال الثاني من سلسلة من خمسة أجزاء.

في المقال السابق أشرت نموذجنا الوظيفية للأرض. وفقا لهذا النموذج لتوضيح السبب في درجة الحرارة الحالية من الأرض على ما هو عليه، لدينا مدخلات الطاقة الأولية من الشمس، ومدخلات الطاقة من مصادر ثانوية أخرى الفلكية والطاقة الداخلية من الأرض نفسها. تعكس نسبة الطاقة الأرض الوصول إلى خصائص الأرض التي تؤثر على درجة حرارة هي انعكاسية، والعودة إلى الفضاء، والابتعاثية، يمكن أن تنطلق سهولة في الأرض التي تحتوي على الطاقة في الفضاء (تبريد في الليل مثلا). الهدف من هذه السلسلة هو للتصدي لتغير المناخ في الحقيقية، بطريقة، غير سياسية تكنوقراطية لelimate وتقول والمواقف، والخطوط العريضة لعملية يستطيع الناس بموجبها تحديد ما هي المشكلة موجودة والحل الأفضل أقوى. قراءة بقية هذا الدخول »

By Jeremy Gernand 21 أبريل 2008 سياسة Gernand بواسطة جيريمي

وهناك طريقة للخروج من سياسة تغير المناخ، الجزء 1

الخميس أبريل 17، 2008

نهجا لتقييم المخاطر لسياسة تغير المناخ هذا هو المقال الأول في سلسلة من خمسة أجزاء. فمن الصعب العثور على مزيد من مناقشة قضية ساخنة السياسة العامة اليوم من واحد عن الإجراءات التنظيمية المحتملة المتصلة بتغير المناخ العالمي. الكثير من هذا النقاش هو التركيز على المواقف العاطفية مختلف المجموعات تجاه [...]

نهجا لتقييم المخاطر لسياسة تغير المناخ

هذا هو المقال الأول في سلسلة من خمسة أجزاء.

فمن الصعب العثور على مزيد من مناقشة قضية ساخنة السياسة العامة اليوم من واحد عن الإجراءات التنظيمية المحتملة المتصلة بتغير المناخ العالمي. الكثير من هذا النقاش هو التركيز على المواقف العاطفية مختلف المجموعات تجاه العمل الحكومي والمسؤولية الشخصية، والتشاؤم أو التفاؤل المتعلقة تفاعلات الإنسان مع البيئة، والاختلافات الفلسفية الأخرى. أن يجري ما هو عليه، وأعتقد أن مقاربة مختلفة يمكن أن تبين لنا طريقة للخروج من هذا النوع من الانقسام حجة وإنتاج العمل الإيجابي بمبلغ يتناسب بشكل صحيح لطبيعة التهديد. لذلك، في سلسلة من 5 مقالات، وانا ذاهب لمعالجة هذه المسألة، وليس كسياسي أو داعية السياسة، ولكن مهندسا النظر في الخيارات ومحاولة للحد من المخاطر المرتبطة مشكلة خاصة للحفاظ على الطبيعة غير حزبية من هذه السلسلة، وانا ذاهب الى أن نفترض أن الزيادة أو النقصان في درجات الحرارة العالمية بنسبة متساوية، ومنذ ذلك الحين، من الناحية النظرية، فقد المتعلقة الحلول، فإنه لا يقلل من نتائج التحليل. قراءة بقية هذا الدخول »

By Jeremy Gernand 17 أبريل 2008 سياسة Gernand بواسطة جيريمي

فائدة تقييم المخاطر

الثلاثاء أبريل 15، 2008

ما هو تقييم المخاطر، وكيف نستخدم بالفعل، وكيف لنا أن إساءة استخدام ذلك؟ إذا كان هدفنا هو تحقيق التقدم، واحدة من الطرق التي يمكننا تحديد التقدم الذي تم إحرازه هو انخفاض في كمية وشدة المشاكل التي نواجهها. طريقة أخرى، سيكون لتحديد [...]

ما هو تقييم المخاطر، وكيف نستخدم بالفعل، وكيف لنا أن إساءة استخدام ذلك؟

إذا كان هدفنا هو تحقيق التقدم، واحدة من الطرق التي يمكننا تحديد التقدم الذي تم إحرازه هو انخفاض في كمية وشدة المشاكل التي نواجهها. طريقة أخرى، سيكون لتحديد كمية وحجم قدرات جديدة نكتسب. ومع ذلك، غالبا ما تجلب قدرات جديدة مشاكل جديدة خاصة بهم، إذا لم نكن حذرين. الانضباط في تقييم المخاطر والتخفيف من آثارها أو سيطرتها، إذا ما أخذنا الوقت لتطبيقه بشكل صحيح، يمكن معالجة الحد من مشاكلنا الحالية والتخفيف من مشاكل في المستقبل المحتملة الناجمة عن قدراتنا الجديدة. قراءة بقية هذا الدخول »

By Jeremy Gernand 15 أبريل 2008 خطر بواسطة جيريمي Gernand

الطاقة الشمسية الموزعة أو المركزية: التكاليف والفوائد

الثلاثاء 8 أبريل، 2008

عفوا، أنت ذاهب الى استخدام كل ما الشمس في مكان واحد؟ في الوقت الحاضر نظرا المخاوف بشأن الاستقلال في مجال الطاقة، ومكافحة التلوث، والطاقة استقرار الأسعار، وغالبا ما يوصف بأنه الطاقة الشمسية أحد الحلول (على الأقل جزئيا) لتلك المشكلة. الطاقة الشمسية لتوليد الكهرباء أو ينطوي على الطاقة الأخرى قابلة للاستعمال من الضوء من [...]

عفوا، أنت ذاهب الى استخدام كل ما الشمس في مكان واحد؟

في الوقت الحاضر نظرا المخاوف بشأن الاستقلال في مجال الطاقة، ومكافحة التلوث، والطاقة استقرار الأسعار، وغالبا ما يوصف بأنه الطاقة الشمسية أحد الحلول (على الأقل جزئيا) لتلك المشكلة. الطاقة الشمسية لتوليد الكهرباء أو ينطوي على الطاقة الأخرى قابلة للاستعمال من الضوء من الشمس. وعلى الرغم من البشر قد تستخدم الطاقة الشمسية على مستوى ما قبل التاريخ منذ أن معظم التطبيقات بما في ذلك الخلايا الشمسية ( الكهروضوئية كان) وغيرها من أنظمة تحويل فعالة فقط في استخدام منذ أواخر 1940s. اعتبارا من عام 2005، بلغت نسبة الكهرباء المنتجة من الطاقة الشمسية محليا صغيرة جدا في 0،065٪، أي ما مجموعه حوالي كيلو واط ساعة، 19000000000 ، ولكنه ينمو بسرعة. قراءة بقية هذا الدخول »

By Jeremy Gernand 8 أبريل 2008 ابتكارات بواسطة جيريمي Gernand

مرحبا بكم في التقدم الحقيقي

الخميس 3 أبريل، 2008

إلى الأمام دوما أننا لا نعرف ما نقوم به؟ ربما السؤال الصحيح هو أننا لا نعرف من أي وقت مضى ما نقوم به؟ ما هي العواقب الحقيقية لأعمالنا اليوم وغدا ومئات السنين من الآن؟ نحن المسؤولين عن تلك العواقب أو فلا ينبغي لنا أبدا أن تهتم بهم؟ I [...]

إلى الأمام دوما

لا نعرف ما نقوم به؟ ربما السؤال الصحيح هو أننا لا نعرف من أي وقت مضى ما نقوم به؟ ما هي العواقب الحقيقية لأعمالنا اليوم وغدا ومئات السنين من الآن؟ نحن المسؤولين عن تلك العواقب أو فلا ينبغي لنا أبدا أن تهتم بهم؟

وأعتقد أن في كثير من الأحيان ونحن نقبل عدم وجود إجابات أننا يمكن أن يكون. اخترنا عدم معرفة ما إذا كانت أساليبنا في "مساعدة" تحويل بعضها البعض حقا إلى أن تكون المساعدة في نهاية المطاف. لقد اخترنا لدفع الحلول للمشاكل لدينا اليوم قبالة في عالم الغد. في حين أن بعض من التي قد تكون عقلانية (وأنا واثق تماما أن جهاز الكمبيوتر الخاص بي سيكون أسرع في 5 سنوات)، وليس كل من هو. قراءة بقية هذا الدخول »

By Jeremy Gernand 3 أبريل 2008 التحليل ، التنمية ، سياسة Gernand بواسطة جيريمي




أعتقد المحلية. العمل العالمي. معرفة المزيد عن فيالق السلام